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分析竞争对手的常见维度有哪些?
1、决策层级维度
进行竞争对手分析前应该确定的第一个维度是,决策层级维度,即由企业的哪个经营决策层确定实施竞争对手分析任务。
不同层级的经营管理者所作的竞争对手分析涉及的内容应该有所区别。
例如,企业产品销售代理的竞争对手分析的主要目的是为了在代理竞标中取胜;
而销售部经理的竞争对手分析主要会涉及到对手产品的价格并预测和评估其新的价格策略;
事业部或战略经营单位的经理作竞争对手分析是为了该部门确立其在市场上的位置;
公司的CEO可能是为了企业的兼并收购或扩张等战略目的。
因此,只有确定了是哪个决策层级进行竞争对手分析之后,才能确保竞争对手分析的针对性和实用性。
2、决策类型维度
在确定竞争对手分析的决策层级维度的同时,我们还可以将其以决策类型进行区分,如操作类型、战术类型、和战略类型等三种,即决策类型维度。
高层管理者关注的是战略类型的竞争对手分析,中层职能部门经理更关心战术类型的竞争对手分析,而一线管理者则最关注操作类型的竞争对手分析。
3、市场/顾客范围维度
做竞争对手分析时需要考虑的第三个维度是顾客和市场范围维度,即对顾客和市场作详细的定义和描述。
顾客和市场范围的确定对于分析成果的使用价值至关重要。
竞争对手分析,在不同的地域范围内进行,其涵盖内容和涉及行业范围的差别非常大,因此分析的复杂程度差别也会相去甚远。
4、时间跨度维度
竞争对手分析的时间跨度范围的确定也是该项工作的内容。
对竞争对手及其行业的历史分析追溯多么久远,对其未来发展的分析达到多么长远程度都是需要考虑的问题。
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礼品代发必须要做到真实性。“真实”必须包括四点,礼品真实、快递真实、配送真实、签收真实,只有满足这四点,才能称为礼品代发。 优质的礼品代发需要能提供底单证明,为防止日后淘宝抽查时被判虚假交易,底单证明是必不可少的申诉凭证。
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淘宝直通车充钱后推广并不会自动进行。 商家需要自己设置关键词的价格,当有人点击广告后,平台会按照商家设定的价格进行扣费。因此,虽然充钱是直通车推广的前提,但具体的推广操作,如关键词的选择、价格的设定等,都需要商家自行完成。此外,商家还需要根据推广效果不断调整和优化策略,以达到更好的推广效果。因此,淘宝直通车的推广并非一个简单的自动过程,而是需要商家投入时间和精力进行精心管理和优化的过程。
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淘宝网对一些带有比较敏感词汇的宝贝会进行屏蔽处理或者限制其运作。 所以,在发布宝贝的时候,卖家要谨慎注意,不要出现诸如“外贸原单”,“高仿”,“A货“等敏感词。 严格按照规定把产品的卖点写出来即可。这样,只要符合系统规则,自然就可以在淘宝客后台找到相应的宝贝进行推广了。
因为质量分低,宝贝权重低。直通车标题中的关键词和商品标题关键词相关性不够。选词的时候没有围着商品标题和直通车标题去选。还有就是主图质量不高,关键词不精准。影响了整体的权重,所以质量分无法提升。
不一定。 所谓的15分钟或者30分钟指的是淘宝排名的刷新周期,也就是说淘宝服务器在白天会每隔15分钟刷新一次,晚上7点30到11点30半小时刷新一次。 那么我们在布局上下架的时候就要至少隔开15分钟或者半小时,这里注意是至少,不是一定要每15分钟上传一个宝贝。
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天猫冻结资金即冻结交易钱款,是指在买家或系统超时确认收货后,将订单对应交易款项冻结在卖家支付宝账户中,目前的冻结时长为15天。 冻结资金后,该订单对应交易款项在卖家支付宝账户中为不可用余额。
不可以。 只有企业经过相应的认证后,才可以标注旗舰店这类店铺名。 因为旗舰店一定程度上代表的正品,所以淘宝都是要经过相关的认证才可以标识。 比如对经营场所、法人、营业执照等进行相关的认证。
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